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設備管理是一項綜合性的管理，包括擇優(yōu)選購、精心操作、科學維修、全面規(guī)劃、正確使用，適時更新、降低設備維修費用率和備件資金周轉等內容。

做好設備管理，首先要對各單元及各式設備要有專業(yè)水平，只有自己充分掌握設備的原理性能，思路明確設備管理的內容，才能指導他人完成具體工作。

設備管理包括：

設備基礎資料管理（包括設備臺帳、檔案、各種設備記錄等，加強檔案和臺帳的完善，有助于設備一生的管理，對于每次的維修內容要詳細記錄在檔案中，便于對設備及時的掌]握，設備記錄要記錄準確，有助于對設備的狀態(tài)進行及時分析。）

設備責任管理：

做到運轉設備和在用備用設備應有具體負責人負責監(jiān)控，負責設備日常巡檢工作，負責設備的衛(wèi)生工作，有助于對設備做出日常分析，同時對于設備的保養(yǎng)有計劃實施。

設備狀態(tài)管理：

應加強設備在用時工作狀態(tài)，如在工作時，是否存在泄漏，是否有操負荷現(xiàn)象，各法蘭相聯(lián)處泄漏現(xiàn)象存在不等問題，各班組對設備的掌握程度等。